Đăng ký ngay

Giới thiệu

Nội dung

Đối tượng

Đăng ký ngay

Giới thiệu

Nội dung

Đối tượng

Tại sao các tập đoàn đa quốc gia hoặc công ty lớn phát triển nhân sự luôn có lộ trình đào tạo?

Có phải doanh nghiệp của bạn cũng tổ chức hoạt động đào tạo nhân viên, lãnh đạo vẫn duyệt ngân sách đào tạo hàng năm, khóa học vẫn thường xuyên nhưng kết quả thì đâu lại vào đấy?. Bạn cũng không biết cách nào để chứng minh với sếp/ với công ty về kết quả đào tạo vì chưa cho hệ thống đào tạo bài bản và chưa biết cách đo lường?

Tại sao các tập đoàn đa quốc gia hoặc công ty lớn phát triển nhân sự luôn có lộ trình đào tạo?

Buổi đào tạo chuyên đề – Mê cung đào tạo & Nghệ thuật xây dựng lộ trình đào tạo sẽ là nơi giải đáp thắc mắc cho những ai đang làm công tác đào tạo tại doanh nghiệp.

Để đảm bảo quá trình xây dựng đội ngũ nhân sự hiệu quả đi đôi với sự phát triển của doanh nghiệp. Những nhà quản lý/ phụ trách đào tạo phải đảm bảo 4 mục tiêu sau:

Và để làm được điều ấy, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển một cách hiệu quả, phù hợp cho từng đối tượng.

- Xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao.
- Giảm tối đa tình trạng nghỉ việc của nhân viên thông qua hình thức đào tạo.
- “Nuôi dưỡng” thành công đội ngũ quản lý kế cận.
- Tăng sự gắn kết của đội ngũ nhân viên trong tổ chức. 

Chương trình này dành cho những ai?

• Bạn là lãnh đạo doanh nghiệp, người ra quyết định ngân sách đào tạo và muốn biết tiền đầu tư này sẽ đi về đâu?

• Bạn là HR phụ trách mảng đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp; muốn có hệ thống đào tạo và phát triển bài bản hơn theo nhóm chức danh hoặc theo phòng ban. Đặc biệt, muốn biết cách xây dựng và đo lường như thế nào?.

• Bạn là dân Training, đây là nghề của bạn và hiện nay bạn đang lúng túng chưa biết xây dựng lộ trình đào tạo cũng có nghĩa là bạn không thể tham mưu được cho cấp trên của mình về con đường phát triển nhân tài trong nội bộ doanh nghiệp?

Đăng ký ngay để giữ chỗ!

HÀ NỘI
(21/11/2020)

HỒ CHÍ MINH
(28/11/2020)

      Địa điểm: KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH LUXURY SÀI GÒN.
261C Nguyễn Văn Trỗi, P.10, Q.Phú Nhuận, HCM.

Tất cả sẽ được giải quyết tại Mê Cung Đào Tạo - HR & Training Update:

“HOW TO DEVELOP TRAINING ROADMAP”

Tất cả sẽ được giải quyết tại
Mê Cung Đào Tạo - HR & Training Update

      Địa điểm: KHÁCH SẠN SUNWAY. 
19 Phạm Đình Hổ, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.

HÀ NỘI
(21/11/2020)

HỒ CHÍ MINH
(28/11/2020)

HÀ NỘI

HỒ CHÍ MINH

‘’Mê Cung Đào Tạo - HR & Training Update’’ là nơi kết nối – học hỏi của những người trong nghề đào tạo từ nhiều công ty và tập đoàn khác nhau. Cùng nhau trao đổi và tháo gỡ khó khăn/ thách thức trong lĩnh vực đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp.

Nội dung chương trình:

Tin rằng, sau hội thảo này bạn sẽ có thêm nhiều mối quan hệ mới, gỡ rối trong vấn đề đào tạo, phát triển và đồng thời học hỏi cách mà các chuyên gia nhiều kinh nghiệm, trải nghiệm từ nhiều tập đoàn chia sẻ cách xây dựng lộ trình và đánh giá, đo lường đào tạo.

Tải Brochure

Checkin - Giao lưu - Kết nối

08:30 - 09:00

Cập Nhật Xu Hướng Đào Tạo

09:00 - 09:45

Bao gồm:
+ Chọn lọc đối tượng đào tạo.
+ Các kỹ năng cần được ưu tiên với mỗi chiến lược và biến động.
+ Phân bổ nguồn lực cho các hình thức triển khai phù hợp.

Teabreak - Tiệc trà & bánh

10:45 - 11:00

Xâm Nhập Mê Cung

09:45 - 10:45

Thông qua các hoạt động điều phối, đặc biệt phương pháp
Learning By Doing 3V để giúp người tham dự giải quyết các
vấn đề đang mắc phải.

Giải Mã Mê Cung

11:00 - 11:45

Dựa trên các Training Roadmap đã được triển khai thực tế tại
doanh nghiệp, các chuyên gia sẽ cùng chia sẻ kinh nghiệm và đưa ra các giải pháp phù hợp cho việc tối ưu hiệu quả đào tạo.

Trao quà lưu niệm và Chụp ảnh tổng kết

11:45 - 12:00

‘’Mê Cung Đào Tạo - HR & Training Update’’ là nơi kết nối – học hỏi của những người trong nghề đào tạo từ nhiều công ty và tập đoàn khác nhau. Cùng nhau trao đổi và tháo gỡ khó khăn/ thách thức trong lĩnh vực đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp.

Nội dung chương trình:

Tin rằng, sau hội thảo này bạn sẽ có thêm nhiều mối quan hệ mới, gỡ rối trong vấn đề đào tạo, phát triển & đồng thời học hỏi cách mà các chuyên gia nhiều kinh nghiệm, trải nghiệm từ nhiều tập đoàn chia sẻ cách xây dựng lộ trình & đánh giá, đo lường đào tạo.

Tải Brochure

09:45 - 10:45

10:45 - 11:00

11:00 - 11:45

11:45 - 12:00

CHECKIN - GIAO LƯU - KẾT NỐI

08:30 - 09:00

CẬP NHẬT XU HƯỚNG ĐÀO TẠO

09:00 - 09:45

Bao gồm:
+ Chọn lọc đối tượng đào tạo.
+ Các kỹ năng cần được ưu tiên với mỗi chiến lược và biến động.
+ Phân bổ nguồn lực cho các hình thức triển khai phù hợp. 

XÂM NHẬP MÊ CUNG

09:45 - 10:45

Thông qua các hoạt động điều phối, đặc biệt phương pháp Learning By Doing 3V để giúp người tham dự giải quyết các vấn đề đang mắc phải. 

TEABREAK - TIỆC TRÀ & BÁNH

10:45 - 11:00

GIẢI MÃ MÊ CUNG

11:00 - 11:45

Dựa trên các Training Roadmap đã được triển khai thực tế tại doanh nghiệp, các chuyên gia sẽ cùng chia sẻ kinh nghiệm và đưa ra các giải pháp phù hợp cho việc tối ưu hiệu quả đào tạo.

TRAO QUÀ LƯU NIỆM VÀ CHỤP ẢNH TỔNG KẾT

11:45 - 12:00

Hình thức đăng ký và tham gia khóa đào tạo 

Không khí tại buổi Mê Cung Đào Tạo - HR & Training Update

Xem Youtube

Hình ảnh thực tế tại buổi Mê Cung Đào Tạo - HR & Training Update

Khoản đầu tư cho GIẢI PHÁP
“CÁCH XÂY DỰNG LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ”

Ưu đãi đặc biệt dành cho học viên khóa học
"Train The Training Manager"
Liên hệ để nhận ngay ưu đãi!
Hotline: 1800 6981

1.090.000

500.000đ